Conosci le domande giuste per il successo della tua impresa?

Nel marketing non c’è una soluzione sempre valida per chiunque. In fase di consulenza raccogliamo dati e cerchiamo di comprendere quanto consapevole sia il cliente in materia. Una fase fondamentale, utile ad allineare idee, incanalare risorse e porre le basi per un piano strategico. La consulenza acquisisce valore se il consulente pone le giuste domande. 

Ne abbiamo individuate cinque, quelle essenziali, che tutti – aziende e persone – dovrebbero farsi per analizzare i propri punti deboli nella comunicazione, marketing e vendita.

Qual è la tua missione?

In altre parole, qual è l’insieme degli obiettivi a lungo termine della tua azienda o di te come professionista?Una dichiarazione efficace deve essere concisa e poter entrare in una maglietta. È fondamentale svelare il perché di ciò che fai, non gli strumenti che usi per farlo.E questo perché resterà il core del tuo business e verrà incluso nel piano strategico, mantenendolo coerente.

Chi è il tuo cliente?

Conosci i tuoi clienti? Ci hai mai parlato? Cosa soddisfa i loro bisogni, desideri e aspirazioni  Mai pensato alle indagini di mercato?

Quali sono i tuoi risultati?

La qualità della tua comunicazione è uno strumento potente ma va affiancato a esempi. Cosa dicono di te? Quali benefici hai apportato alle loro vite?

Qual è il tuo piano?

Oltre alla missione, un piano strategico a lungo termine deve includere visione, obiettivi, fasi di azione, budget e valutazione.Come intendi concretizzare il tuo progetto?
L’impresa ha solo due compiti fondamentali, marketing e innovazione: questi producono risultati, tutto il resto è un costo.

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